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Über LS VISION
Seit der Gründung von LSVISION halten wir uns an unsere Grundwerte: "Qualität, Innovation und Engagement". Wir hoffen, dass wir unseren Kunden auch weiterhin einen Mehrwert-Service bieten können. Derzeit hat unser F&E-Team mehr als 200 Mitarbeiter, die Fabrikfläche beträgt etwa 20.000 Quadratmeter und die Kamera hat eine tägliche Produktionskapazität von 10.000 Einheiten. Im Jahr 2015 hat LSVISION die Qualifikationen "Nationales Hightech-Unternehmen" und "Shenzhen Hightech-Unternehmen" erhalten. Wir sind nach ISO9001-2015 für geistiges Eigentum und nach dem deutschen TÜV-Zertifikat zertifiziert. Wir sind auch Mitglied der Shenzhen Intelligent Security Association. Darüber hinaus haben wir unsere eigenen Software-Urheberrechte von "Design-Patente" und "Intelligente Analyse, Gesichtserkennung, 4G Solar Powered Kameras Produkte, etc." Im Laufe der Zeit wurden unsere Produkte in mehr als 100 Länder auf der ganzen Welt verkauft und haben viel Lob und Unterstützung von Kunden erhalten. Als Unternehmen ist es unser Ziel, allen Partnern einen Mehrwert zu bieten. Unser Slogan lautet: LS VISION: For a Better World".
Bei der Einführung eines SOP (Standard Operating Procedure) für den internen Vertrieb in einem Unternehmen ist die Durchführung einer Auftaktsitzung unerlässlich. Dieses Treffen kann allen relevanten Mitarbeitern helfen, den neuen Vertriebsprozess und seine operativen Details zu verstehen. Außerdem ist es eine Gelegenheit, die strategische Planung des Unternehmens zu präsentieren und die Unterstützung und Aufmerksamkeit für das Vertriebsteam zu demonstrieren. Die folgenden Punkte sind die Schwerpunkte unseres Kickoff-Meetings.
Zunächst erläutern wir den Teilnehmern die Bedeutung und die Ziele des SOP für den Vertrieb. Wir betonen, dass das Hauptziel der SOP für den Vertrieb darin besteht, die Standardisierung und Normalisierung des Vertriebsprozesses zu fördern sowie die Vertriebsleistung und die Kundenzufriedenheit zu steigern. Wir erläutern auch die Erwartungen des Unternehmens an den neuen Vertriebsprozess, einschließlich der Einhaltung der SOP durch das gesamte Vertriebspersonal, der Sicherstellung der Genauigkeit und Klarheit von Aufträgen und Kundenbedürfnissen sowie der Erreichung der Vertriebsziele.
Zweitens bieten wir detaillierte SOP-Arbeitsschritte, die jede Phase des gesamten Verkaufsprozesses abbilden. Diese Schritte umfassen alles, von der Verkaufsanfrage bis zur Auftragsbestätigung, mit spezifischen Details zur Erfassung von Kundeninformationen, zur Beurteilung der Kundenbedürfnisse, zur Erstellung von Angeboten und zum Kundendienst. Wir betonen die Bedeutung der standardisierten Abläufe und die Auswirkungen und die Bedeutung jedes einzelnen Schritts, damit alle Mitarbeiter die SOP für den Vertrieb besser verstehen können.
Drittens bieten wir Schulungen und Beratung für das Verkaufsteam an. Zu den Schulungen gehören die Anwendung des SOP für den Vertrieb und die effektive Kommunikation und Interaktion mit den Kunden. Wir führen auch einige Verkaufstechniken ein, die dem Verkaufsteam helfen, die Kundenbedürfnisse besser zu verstehen, zufriedenstellende Lösungen anzubieten und das Verkaufsvolumen zu steigern, indem wir die Kundenerfahrung verbessern.
Schließlich stellen wir einen Feedback-Mechanismus für die Vertriebs-SOP zur Verfügung, der es dem Vertriebsteam ermöglicht, während der täglichen Arbeit Rückmeldungen und Meinungen zu geben. Wir betonen die Bedeutung des Feedbacks für die Anpassung und Optimierung der Vertriebs-SOP, wenn dies erforderlich ist. Wir versichern dem Vertriebsteam, dass das Unternehmen auf seine Stimmen hören und die Vertriebs-SOP kontinuierlich verbessern wird, um den langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Am Ende des Kickoff-Meetings fassen wir die Einführung der SOP für den Vertrieb zusammen und betonen die Unterstützung und Aufmerksamkeit des Unternehmens für das Vertriebsteam. Wir ermutigen das Vertriebsteam, zuversichtlich zu bleiben, hart zu arbeiten, sich an standardisierte Abläufe zu halten und mehr Erfolg im neuen Vertriebsprozess zu erzielen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Kickoff-Meeting dem Vertriebsteam die Möglichkeit bietet, die SOP für den Vertrieb zu verstehen und Schulungen und Anleitungen zu erhalten. Es hilft dem Unternehmen, standardisierte Abläufe zu erreichen, die Verkaufsleistung zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, wodurch ein günstiges Umfeld für den Erfolg des Verkaufsteams geschaffen wird.
